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镇江云拓财务软件公司 吕梁企业管理专家

2019/11/22 16:55:18发布184次查看

供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及终产品,后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链基本含义
供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及终产品,后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度,通过企业间的协作,谋求供应链整体i佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动,终成为无缝连接的一体化过程。
1、供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。
2、供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。
3、不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。
4、供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制。
根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力(所有节点企业能力的综合,包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等),但用户需求处于不断变化的过程中,当供应链的容量能满足用户需求时,企业管理专家,供应链处于平衡状态,而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在i优状态下运作,供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能(采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快)之间的均衡。
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